Cellou Baldé : « La décision historique de scinder le ministère de la Jeunesse et des Sports (…) l’efficacité de l’action publique »

#ActuGouvernancePolitiqueGN – Mamadou Cellou Baldé perd une bonne partie de son ministère stratégique de la Jeunesse et des Sports. Il doit désormais se contenter des Sports, où il devra hisser très haut le tricolore guinéen à travers les différentes équipes nationales de Guinée. Conscient de cette noble mission, il a dit, ce mercredi 29 juillet 2026, lors de son installation dans le fauteuil du Ministre des Sports : « La décision historique de scinder le ministère de la Jeunesse et des Sports en deux départements distincts traduit une volonté politique forte : celle de renforcer l’efficacité de l’action publique. »

Par Hadja Saran Camara, Journaliste Farafinainfo.com

 Lisez son allocution pour en savoir plus. « Avant tout propos, permettez-moi d’exprimer ma profonde gratitude à Son Excellence Monsieur Mamadi Doumbouya, Président de la République, Chef de l’État.

Cette cérémonie de passation de service marque une étape majeure dans la mise en œuvre de la vision de refondation portée par le Chef de l’État. La décision historique de scinder le ministère de la Jeunesse et des Sports en deux départements distincts traduit une volonté politique forte : celle de renforcer l’efficacité de l’action publique en accordant à la jeunesse et au sport toute l’attention stratégique qu’ils méritent. Cette réforme témoigne de la conviction profonde du Chef de l’État que ces deux secteurs constituent des piliers essentiels du développement humain, de la cohésion nationale, de la paix sociale et du rayonnement international de notre pays.

Je voudrais exprimer ma profonde reconnaissance à Son Excellence Monsieur le Président de la République pour la confiance constamment renouvelée à mon égard. Je remercie également Monsieur le Premier ministre, Chef du Gouvernement, pour son accompagnement, ses orientations et son soutien indéfectible dans l’exercice de cette noble mission.

Au titre du cadre stratégique et de la gouvernance, nous avons procédé à :

• L’élaboration du Plan stratégique de la jeunesse (PSJ 2027-2031) ;
• L’élaboration de l’annuaire statistique du ministère et à la publication du recueil d’informations statistiques sur la jeunesse ;
• L’opérationnalisation du cadre de concertation des partenaires pour la promotion de la jeunesse ;
• L’élaboration et la validation de la stratégie nationale HIMO (Haute Intensité de Main-d’Œuvre) ;
• Le début de l’opérationnalisation du Conseil national de concertation et d’emploi des jeunes (CNCEJ), avec le ciblage de 18 points focaux et 5 groupes thématiques ;
• La relecture et l’actualisation de la stratégie nationale pour la promotion de l’emploi et l’entrepreneuriat des jeunes (SNAPES), qui sera prochainement éditée et vulgarisée.
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En matière d’inclusion, d’autonomisation et d’engagement citoyen des jeunes, nos efforts ont porté sur :

• La redynamisation de l’appui institutionnel au Conseil national des jeunes de Guinée (CNJG), marquée par la tenue réussie de son assemblée générale au Palais du Peuple ;
• La formation et le déploiement de 300 volontaires au sein des collectivités locales, à travers l’Agence nationale du volontariat jeunesse (ANVJ), ainsi que la validation des modules pour l’insertion de 150 anciens volontaires ;
• La participation distinguée de la jeunesse guinéenne aux grandes instances mondiales, notamment au Forum des jeunes de l’ECOSOC à New York, aux 66e et 70e sessions de la Commission de la condition de la femme des Nations unies, ainsi qu’aux forums internationaux du volontariat au Tchad, en Sierra Leone et au Sénégal ;
• La célébration active des Journées nationales, africaines et internationales de la jeunesse, et de la Journée nationale du volontariat ;
• L’organisation d’ateliers sur le genre et la lutte contre le harcèlement en milieu professionnel ;
• La formation de 30 animateurs socio-éducatifs, ainsi que de 190 nouveaux fonctionnaires mis à la disposition du Département.
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Sur le plan de l’insertion socioprofessionnelle et économique des jeunes, nous avons réalisé : 

• La formalisation et l’accompagnement de 41 groupements, composés de plus de 2 000 jeunes ouvriers et artisans à travers les 8 régions administratives du pays ;
• La formation et la certification de la première cohorte du Centre d’incubation des métiers de la confection (CIMEC) de Ratoma ;
• Le lancement du processus d’identification et d’orientation de 1 500 jeunes, dont 800 ont déjà démarré leur formation qualifiante dans les domaines de l’agriculture, de la risiculture, du maraîchage et de la culture de la pomme de terre dans les régions de Kindia, Mamou et le Grand Conakry, en collaboration avec le projet AMIS-NRF ;
• La formation qualifiante en cours de 600 jeunes en marketing, infographie, couture, restauration et métiers du BTP, en collaboration avec le projet FIER-NRF ;
• Le lancement du projet d’appui à la formation qualifiante. », a-t-il martelé. 

H.S.C

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